Sportschuhherstellung: Goldene Chancen für „Atmanirbhar Bharat“

Indien ist der zweitgrößte Schuhhersteller der Welt und macht 10 % der weltweiten Schuhproduktion aus, neben China, das mit 53 % den weltweiten Schuhmarkt anführt. Zu diesem Zeitpunkt, da die Mission „Atmanirbhar Bharat“ den Prioritätsknopf drückt, sollten wir die Chance wahrnehmen, alle Chancen in der globalen Sportschuhherstellung mit den florierenden Industrien zu nutzen, die Wirtschaft anzukurbeln und Arbeitskräfte zu etablieren.

Indien ist der zweitgrößte Schuhhersteller der Welt und macht 10 % der weltweiten Schuhproduktion aus, neben China, das mit 53 % den weltweiten Schuhmarkt anführt. Zu diesem Zeitpunkt, da die Mission „Atmanirbhar Bharat“ den Prioritätsknopf drückt, sollten wir die Chance wahrnehmen, alle Chancen in der globalen Sportschuhherstellung mit den florierenden Industrien zu nutzen, die Wirtschaft anzukurbeln und Arbeitskräfte aufzubauen.

Die Schuhindustrie in Indien, ein arbeitsintensiver Sektor, der mehr als 4 Millionen Menschen in Indien beschäftigt, ist ein Motor des Wachstums im indischen Fertigungssektor. Von den 16 Milliarden Paar Schuhen, die jährlich weltweit produziert werden, produziert Indien 2065 Millionen Paar verschiedener Kategorien. Allerdings exportiert Indien nur 115 Millionen, was im Hinblick auf die Kriterien der Vision der Selbstständigkeit recht wenig ist. Somit gehen rund 90 % der Schuhe in den heimischen Konsum selbst über.

Trotz des zweiten Platzes in der Sportschuhherstellung sind 80 % der Schuhe Billigprodukte, die vom unorganisierten Sektor hergestellt werden, und nur 20 % sind Lederprodukte, von denen nur sehr wenig exportiert wird.

Zu den aus Indien exportierten Schuhkategorien gehören Abendschuhe, Freizeitschuhe, Mokassins, Sportschuhe, Stiefel, Sandalen, Hausschuhe usw., wobei die Kategorie der Sportschuhe die beste Chance darstellt, wie aus den Berichten über Indiens Nicht-Leder-Export hervorgeht von rund 202 Millionen Dollar im Zeitraum 2012–2013 auf rund 296 Millionen Dollar im Zeitraum 2016–17 erhöht.

Die leichte Verfügbarkeit von Rohstoffen und qualifizierten Arbeitskräften macht es günstig, dass Indiens Sportschuhhersteller einen komparativen Vorteil im Hinblick auf den Beitrag zum globalen Markt für Sportschuhhersteller sowie zur indischen Wirtschaft erzielen kann.

Die Mission „Make in India“, die jetzt auf Atmanirbhar Bharat ausgeweitet wird, zahlt sich besser für den Exportkanal Indiens aus. Aber die Herstellung von Sportschuhen kann Indiens Traum, Atmanirbhar zu werden, noch weiter marktorientiert umsetzen. Es gibt viele Möglichkeiten, Indien bereit zu machen, die Chancen in der Sportschuhherstellung zu nutzen, die an die Türen der Weltwirtschaft klopfen.

Die Großindustrien sind in der Lage, das optimale Spektrum für die indische Wirtschaft zu schaffen, da sie in der Lage sind, große Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen, über Mittel zur Einführung der neuesten Technologie zu verfügen und die Warenkosten aufgrund der Produktion in großem Maßstab zu senken. In Indien wird der Begriff „große Fertigungsindustrie“ im weitesten Sinne verstanden, da er eine Vielzahl von Fertigungseinheiten umfasst. Der indische Fertigungssektor umfasst jedoch eine Vielzahl von Branchen, die meisten davon sind jedoch Kleinbetriebe mit einem teilweise mechanisierten System und weniger als hundert Arbeitnehmern.

Wenn wir darüber nachdenken, Indien zu einem globalen Produktionszentrum für die Herstellung von Sportschuhen zu machen, müssen wir global denken. Anstatt eine Industrie aufzubauen, sollten wir den Aufbau einer Industrie von solider Größe planen. Wir müssen unsere Vision vom unorganisierten Sektor auf den organisierten Sektor verlagern. Um Indien als zentralen Teil der Weltwirtschaft zu integrieren, besteht ein dringender Bedarf an der Ausweitung der Produktionseinheiten, die leistungsstark, dynamisch und mit größerer Kapazität sind.

Um Indien zum Zentrum der Sportschuhindustrie zu machen, ist der Technologietransfer von Industrieländern nach Indien von entscheidender Bedeutung. Unter den Haushaltseinheiten, Werkstatteinheiten und halbmechanisierten Einheiten gehören nur 10–20 % der Einheiten zu halbmechanisierten Einheiten, die moderne Maschinen wie Flach-, Pfosten- und Zylinderheftmaschinen, Stanz- und Prägemaschinen, Schälmaschinen und Theken verwenden Formmaschine usw.

Der indische Fertigungssektor ist in erster Linie eine Konformation kleiner Industrien, die an „Behelfslösungen“ glauben und sich stets auf den Aufbau einer groben und gebrauchsfertigen Lieferkette für den lokalen Verbrauch konzentrieren. Stattdessen wird der technologische Fortschritt die Produktion auf ausgefeilte Weise durchführen.

Um eine Wirtschaft aufzubauen, die den Kriterien des globalen Wettbewerbsvorteils entspricht, sollte der Fertigungssektor durch Technologietransfer für entsprechende Technologien und Maschinen zugänglich gemacht werden. Dies wird dazu beitragen, das Produktionsniveau in der Sportschuhherstellung auf internationales Niveau auszuweiten.

Indien belegt im WEF-Ranking für Humanressourcen den vierten Platz. In Bezug auf qualifizierte Arbeitskräfte liegt Indien also sehr weit oben, die Humanressourcen müssen jedoch im Hinblick auf technisch-managementtechnische Dimensionen verbessert werden. Missionen wie die Skill India Mission sind effektiv genug, um das Talent in Indien zu nutzen, das in Form von Fähigkeiten in der indischen Jugend steckt. Um den technischen Fortschritt jedoch richtig nutzen zu können, muss die Qualifikation und Ausbildung der Arbeitskräfte schneller vorangetrieben werden.

Um die Sportschuhindustrie zu fördern, sind Qualifizierungsprogramme eine unvermeidliche Ressource, denn wenn man die Herstellung von Sportschuhen in Betracht zieht, können nur qualifizierte und selbstbewusste Arbeitskräfte dafür sorgen, dass die Fertigung mit globalen Standards für Qualitätsleistung kompatibel ist.

Wenn es Indien gelingt, die Nichtverfügbarkeit von Rohstoffreserven zu beseitigen, wird sich für Indien ein potenzielles Meer bei der Herstellung von Sportschuhen öffnen. Die meisten Rohstoffe werden von lokalen Händlern bezogen und nur in wenigen Fällen importiert. Aufgrund des begrenzten Platzes für die Vorräte an neuen Rohstoffen ist die Verfügbarkeit verschiedener Sportschuhvarianten begrenzt.

Indien ist ein Land der Handwerker, und um ihr Talent auf globaler Ebene zu optimieren, wird verstärkt in eine Vielzahl von Rohstoffen investiert. Außerdem sollten die lokalen Händler Strategien entwickeln, um das Spektrum der von ihnen gelieferten Rohstoffe zu erweitern.

Globales Denken mit der Vision von Atmanirbhar ist nur dann effektiv, wenn ganz Indien über eine Fülle von Zubehör und ein produktives Umfeld der Lieferkette verfügt. PU, Flyknit-Materialien, Sohlen, Chemikalien und anderes Zubehör sind ungleichmäßig verteilt, was überprüft werden muss, um die Informalität der Lieferketten aufgrund mehrerer Berührungspunkte zu vermeiden.

Im Allgemeinen ist in einem bestimmten Bereich keine vollständige Lieferkette verfügbar und je nach Art der Rohstoffe erfolgt die Beschaffung über unterschiedliche Wege. Aufgrund stark fragmentierter und unorganisierter Lieferketten kommt es zu transportbedingten Verzögerungen. Und dies führt zu hohen Kostenstrukturen der Einheiten und der Unfähigkeit, eine Produktion in großem Maßstab zu erreichen.

Indien kann den Weltmarkt erschließen, indem es die Standardschritte bei der Schuhherstellung festigt. Die Möglichkeiten, die Herstellung von Sportschuhen für ausländische Käufer zu nutzen, sind enorm.

Aufgrund des enormen Marktwachstums, der qualifizierten Arbeitskräfte und der sich globalisierenden Wirtschaft hat Indien die Möglichkeit, durch erfolgreiche Bemühungen für die Atmanirbhar-Bharat-Mission ein globales Zentrum für die Herstellung von Sportschuhen zu werden.

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